Een goed systeem voor organisatiebeheersing helpt de organisatie om:
In het decreet Lokaal Bestuur (art. 217-220) staat beschreven dat de algemeen directeur – in overleg met het managementteam – dit systeem vaststelt en het algemene kader ter goedkeuring voorlegt aan de raad. In 2017 beschreef de algemeen directeur in een managementnota het belang van een goed kader voor organisatiebeheersing. De stad en het OCMW Aalst werkten vervolgens een gezamenlijk kader voor organisatiebeheersing uit op basis van een zelf ontwikkeld model: het Aalsters model voor Voortdurende Verbetering (AVV). Dit kader werd goedgekeurd op 23 april 2019.
De algemeen directeur is verantwoordelijk voor een goede opvolging van de organisatiebeheersing en rapporteert hierover jaarlijks aan de Raad (decreet Lokaal Bestuur, art. 217-220). Conform de aanbeveling die volgde uit de thema-audit Informatiebeveiliging 2020 uitgevoerd door Audit Vlaanderen, werkte men vorig jaar voor het eerst een degelijk op zichzelf staand rapport uit over organisatiebeheersing. Voor het tweede jaar op rij werd er een apart organisatiebeheersingsrapport opgesteld. Net als vorig jaar werden de richtlijnen zoals gesuggereerd in het auditrapport nauwgezet gevolgd en werd de nota opgebouwd rond volgende elementen:
Voorliggend document moet jaarlijks uiterlijk 30 juni aan de raden worden voorgelegd.
De algemeen directeur is verantwoordelijk voor een goede opvolging van de organisatiebeheersing en rapporteert hierover jaarlijks aan de Raad (decreet Lokaal Bestuur, art. 217-220). Dit dient uiterlijk 30 juni van elk jaar te gebeuren.
akte te nemen van het beheersrapport 2022 voor Stad en OCMW Aalst, zoals gevoegd als bijlage.